5 золотых правил ведения бизнеса в современных реалиях

Video quality	The size	Download

Информация о 5 золотых правил ведения бизнеса в современных реалиях

Название	:	5 золотых правил ведения бизнеса в современных реалиях
Продолжительность	:	10.01
Дата публикации	:
Просмотров	:	28 rb

А вы чувствуете разницу в ведении бизнеса сейчас и как это было раньше?
Comment from : Александр Высоцкий

Мне 15 лет я думаю что нужно зделать качество для сотрудника у удопство чем больше тем лутше
Comment from : ZEWS

Гибкость - это да! Раньше придерживались строгих сроков, команда выгорала Потом приобрели сервис аспро клауд, стали сами гибче думать и стараться делать так, чтобы команде было лучше
Comment from : Мария Бий

Да , надо быть гибким - меняться вместе с рынком , подстраиваться под тренды , а ещё лучше создавать их
Comment from : Камшот Петросян

Как считаете стоит ли обедать начальнику за одним столом с подчинёнными ?
Comment from : God Goo

Стабильность и реальное развитие организации и её твердость на рынке
Comment from : Алексей Паттайя

уверенность в себе
Comment from : bkmz [hekby

Гибкость, зп, карьерный рост
Comment from : Iryna D

Скорость сейчас это всё скорость тиктока, рилсов и ютуб шортс Бизнес сейчас вынужден идти за оболваненным потребителем и предоставлять услуги всё быстрее Но всегда при увеличении скорости теряется качество, некоторые технические и социальный процессы нельзя ускориться ускорять
Comment from : Илья Будлаков

Сотрудники обращают внимание в первую очередь на brЗП,brГрафик работы,brУсловия и место работы,brНу и потом все остальное
Comment from : Иван Иванович

Отличное видео! Мир сейчас распадается на валютные зоны Поэтому все правила пересматриваются
Comment from : Юрий Шаповалов ДВиЖ без стресса

Починить телевизор или автомобиль по интернету, ага
Comment from : Sergey Chigarev

Для сотрудников важно, чтобы "обещание" было равно " реальности", то есть обмен времени и сил должен быть равен либо с превышением в пользу сотрудника По - моему, людям это нравится, это повышает их самооценку и оценку себя в компании🤷‍♀️
Comment from : Ольга Плетнева

Если коротко - нужно больше денег Даже отсутствие компетенции можно компенсировать (нанять того у кого они есть)
Comment from : Юрий Слоистин

Спасибо за информацию, очень полезно
Comment from : Галы Досанов

В найме важно: ЗП!!!brЧеткие требования!!brГибкий график!
Comment from : BiznesGrad24

Вот всегда был вопрос Делать мало но как перфекционист в дизайне, постах в соцсетях и тд Либо делать быстренько хоть как нибудь но часто и системно В случае, если ресурсов не хватает делать и мега крутой контент и регулярный
Comment from : Serhii Uhnivenko

При трудоустройстве люди, зачастую, смотрят на две вещи: заработная плата и график И если с з/п всё понятно, то на график люди смотрят исходя из своих нужд Те студенту нужен гибкий график, который можно подстроить под учёбу; молодой семье с одним ребенком нужен график, чтобы хоть один родитель успевал забрать ребенка из детского сада, например brЯ думаю примерно так это работает Если есть дополнения - жду в ответах :)
Comment from : forgotten player

Отвечая на вопрос второго пункта, считаю, что самым важным критерием для сотрудника является антитоксичность brbrЯ всегда расспрашиваю о предыдущем месте работы и 80 процентов говорят, что им не нравилось атмосфера в коллективе, хотя не понимаю, почему эту проблему не решает руководитель Мне кажется это не трудно Прямо в правило компании прописал "нельзя сплетничать, оскорблять, домогаться и тд" brbrНеужели руководитель не понимает, что от токсичной атмосферы страдает работоспособность нормальных сотрудников, а зачастую ему приходится искать и обучать новых из-за того, что какой-то один постоянно портит воздух
Comment from : Storibord

Здравствуйте, спасибо за контент
Comment from : Storibord