| Название | : | Как перестать быть “мягким” руководителем и начать требовать результат | Управление персоналом 16+ |
| Продолжительность | : | 9.56 |
| Дата публикации | : | |
| Просмотров | : | 94 rb |
 |
А как бы себя описали как руководителя? Comment from : Александр Высоцкий |
 |
Человек должен быть умным это главное Мягким или жёстким это не важно надо вести себя адекватно и с уважением это очень важно Ты будешь с уважением так и к тебе будут относится Comment from : Виктор Коротаев |
 |
Работал с ребятами за полгода ни разу голос не повысили Очень крутые парни Comment from : мага маха |
 |
Спасибо Прям ответ получила Comment from : Наталья Апарина |
 |
Мля, отличный видос Вопрос который я много раз задавал в своей жизни Comment from : Skandinav house |
 |
Трижды настойчивого трижды отправят за кораблем Должен быть кнут и пряникbrЕсли непосредственный руководитель не влияет на премии работника, то толку не будетbrЕсли работник не хочет работать, а его надо постоянно просить да он еще и огрызается - то надо уволить такого работника как раковую опухоль На него смотрят другие работники и коллектив деградирует Comment from : Микола Супрун |
 |
Огромное спасибо, Александр🤗 стояла на распутье и прям пришло четкое понимание, после Вашего совета ❤ Comment from : Алия Фаттахутдинова |
 |
Я - умеренный руководитель, но вот мой руководитель - самодур Иногда, мне кажется, даже слишком, например, просит делать то, что далеко от специфики моей работы, аргументируя это потому, что я так сказал и все) Хотя этих работ не прописано не в моей ДИ, не в ДИ моих подчиненных, а бывает, что просит самостоятельно выполнять работу за подчиненных Я ему мягко отказываю в подобных задачах)brКстати, в начале карьеры я пробовал быть и жестким, и мягким, очень много минусов у этих крайностей Интересно, автор знает о них, было бы интересно увидеть видео об этом) Comment from : alex kuznecov |
 |
Стратегия "я такой, а надо быть другим" в корне утопична, человек ставит перед собой непреодолимое препятствие, в конечном счете это негативно скажется на результате лучше принять то какой ты, и стараться использовать сильные стороны, не важно руководитель ты или сотрудник, везде есть свои плюсы Comment from : Алексей Папкп |
 |
У меня руководители чаще попадались ооущие,но орали не на тех,на кого следовало бы,а на техкто под руку попадал Comment from : Наталия Бурбовская |
 |
Мне просто надо уволить увольня Годами повторяю одно и то же, но он все равно не слушает и делает работу не правильно И регламенты написаны, и типовые письма написаны, и правила ведения переписки написаны, и срм система настроена Все на смарку Ухожу в отпуск, по возвращению буду нанимать новых сотрудников, старых сразу уволю Comment from : Pocketlol1 |
 |
На мой взгляд руководитель должен уметь быть гибким Если ситуация вынуждает, даже мягкий руководитель должен уметь жёстко настоять на своём Но в остальных ситуациях лучше договариваться с подчинёнными, просьба с "пожалуйста" эффективней приказа Comment from : Василий Погорелый |
 |
Иногда, когда мои подчинённые начинают оспаривать рабочие поручения, тратится много времени на убеждения и разъяснения В результате эффективность работы снижаетсяbrbrМой опыт показывает, что часто, когда я вступаю в обсуждение с сотрудником, который обратился ко мне, это приводит к тому, что он работает менее продуктивно Иногда уделять больше времени не означает повышение эффективностиbrbrЯ стараюсь не тратить время на дискуссии и разговоры Мы проводим совещания, где обсуждаем планы, утверждаем задачи и распределяем их Важно выполнить Comment from : vs 363 |
 |
И с тем и с тем работал Всё зависит от чёткости поставленной задачи Если он будет свои распоряжения откатывать, то пофиг какой он Слово должно быть как сталь Comment from : Дмитрий Филатов |
 |
Александр, благодарю за видеоbrСтолкнулся с ситуацией, когда работаю исполнителем, имея управленческий опыт Но поставили CEO нового на испытательный срок без опыта руководства (вырастили внутри компании) Соответственно периодически бывает отсутствие приоритетов в задачах, размытые обязанности, цели, не соответствующие SMART-критериямbrbrБыдет интересно посмотреть видео, как можно помочь такому молодому руководителю, на обидев его, не создав конфликтную ситуациюbrbrЗаранее благодарю Comment from : Andrey Anishchenko |
 |
Руководитель, который руководит компанией, где лучше платят, ему легче, тк люди держаться за работу Comment from : Юлия Бочалова |
 |
Эх, где вы были когда я учился Сколько шишок я себе набил и испортил нервов)) а подчинённым тем более)) отличные советы даете, рабочие)) Comment from : gukoff |
 |
У вас качественный контент Благодарю Comment from : Роман К |
 |
Ага, конечно! Если вы мягкий руководитель и по три разв на день спрашиваете у сотрудника как продвигается твоя работа, они не привыкнут к тому что вы добьетесь выполнения, ОНИ ПРИВЫКНУТ К ТОМУ ЧТО У НИХ ЕСТЬ ЗАБОТЛИВАЯ НЯНЕЧКА, которая тратит свое время и нервы обхаживая их Comment from : Марина Попова |
 |
У меня была добрая и интеллигентая начальница, я старался её не подвести, приятно было с ней общаться А кто-то другой, возможно, стал садиться бы на шею brА было бы на меня постоянное давление, я бы просто уволился, зачем мне лишний стрессbrТак что согласен, что определённый начальник определенных людей вокруг себя собирает, а те, кто не выносит давления, или, наоборот, не могут работать без давления, отсеиваются Comment from : Вячеслав Михалев |
 |
Разорвали мои шаблоны касаемо мягкости и жесткости в управлении Спасибо! Comment from : Игорь Мысягин |
 |
Спасибо, очень поддержало Ваше видео! Потомучто я мягкий руководитель, и тоже думаю как раз о том что мне не хватает жёсткости! Даже думала не продолжать деятельность руководящую! 🙈🙈😔😔 Comment from : Светлана Дмитриевна |
 |
В управлении важен - КОНТРОЛЬ и он должен быть ЖЁСТКИМ Постановка задач может быть мягкой и дружелюбной, но вот за не выполнение того или иного поручания подчинённые должны понимать, что бесследно для него не пройдёт Вот и всё Comment from : Тимофей Николаевич |
 |
А чего ж я не услышал это 30 лет назад?brЯ - очень мягкий человек brОказывается, есть инструменты, как мне быть успешным достигатором, если даже я мягкий Comment from : Konstantin Verner painter |
 |
Я прихожу на работу,делаю её качественно и вовремя,отрабатываю 9часов,а потом руководитель просит помочь другим! Мативация копейки,с какого перепуга я должен помогать? У нас одна особа сказала,что мативация нужна не для того, чтобы больше зарабатывали,а для того чтобы больше времени проводить на работе! А сама зарабатывает ого, да домой летит быстрее пули! Comment from : Геннадий Давыдкин |
 |
Руководители , которые кричат ничего из себя не представляют Comment from : 7 Футов под Килем |
 |
Спасибо??? 👍👍👍❤️ Comment from : Анна Тресницкая |
 |
Какой же вы крутой! Спасибо вам огромное! Развития и процветания! 💚🤍🤍☀️✨ Comment from : Oksana Glushko |
 |
Я заметил что сейчас спрос на руководителей кто кричит и подавляет волю и нравственные чувства сотрудников из чего КПД уходит на дно мои заметки И его уже не воспринимают в серьез Comment from : Николай Старцев |
 |
А ещё настойчивость приведёт к тому что работник без пинка не станет шеаелиться Comment from : Вадим Федоров |
 |
Я может не в тему Представьте большое предприятие Где десятки уровней руководства И в один момент, на самом верхнем уровне меняют мягкого руководителя на жесткого Под его руководством оказываются тысячи подчинённых привыкших к мягкому общению Теперь придется прощаться с несогласными и набирать новую команду, которых устроит новый руководитель Это реально что-то с чем-то Мне кажется, необходимо более тщательно подойти к выбору руководителя Найти такого же по "психотипу" Это будет дешевле Comment from : Кук Кук |
 |
По моим наблюдениям, коллективу удается саботировать распоряжения и тех, и других руководителей Comment from : Ольга Сазонова |
 |
Мне даже как-то полегчало! Спасибо за видео, Александр! Comment from : Alexander Tertychenko |
 |
Цель руководителя создать условия и дать все необходимое для работы Руководитель не тот, кто перекладывает ответственность с себя таская толпы по ненужным совещаниям Comment from : Mamkin Dominator |
 |
Мягким можно быть, пока у тебя не начинаются проблемы из-за кого-то Comment from : Александр Касперович |
 |
А как это, в одной кампании разные типы руководителей? А как же корпоративная культура и стандарты? Ведь в одном отделе люди могут работать с удовольствием и в кайф, а в другом атмосфера может быть как на зоне Comment from : Anton Matsui |
 |
Самый мой жесткий руководитель, был абсолютно спокойным, вежливым и тихим, но его жесткость была в том, что они был внимателен во всем, требовательным и мог спросить за любую запятую Ну и конечно, некоторые товарищи натурально кончали сердечными приступами и завершением жизни Comment from : Zhidkie gvozdi |
 |
тихих больше боятся :) стоит один раз мягко позадавать правильно вопросы и сотрудники перестают опаздывать и занимаются делом Comment from : Binigers Binigers |
 |
Что за фильм на 1:38? Comment from : prostokrasavchik |
 |
Руководитель должен быть нормальным,человечным чтобы его уважали Comment from : Alena Miller |
 |
Браво Comment from : Renat Bakhtijarov |
 |
Сейчас с людьми надо быть помягШе, а на вопросы смотреть ширШе ☝️😁😁😁 Comment from : Николай Донцов |
 |
Всегда столько полезного в видео Александра Высоцкого! Особенно легко соспринимается информация с гладко выбритым лицом 👍 Comment from : Alexander J |
 |
Еще нужно рассматривать пару сотрудник-задача, если сотруднику интересна задача, то ему нужно показать "свет в конце туннеля" он сам прийдет, если не интересна и некому поручить то нужен постоянный контроль исполнения И конечно если он не знает как делать делаем вместе учим и/или вместе учимся Comment from : Андрей К |
 |
Самый хреновый хозяин , это вчерашний раб Comment from : Сергей СВ |
 |
Все четко обьяснили, здоровья и успехов вам желаю Comment from : Карат Асылбаев |
|
|
Красава Comment from : Карат Асылбаев |
 |
Главное, чтоб сотрудники были нацелены на результат Но особенно сложности возникают при работе с линейными сотрудниками - от них тоже многое зависит Как быть? Мы вот обратились в Майгиг сейчас, нам подбирают временных исполнителей, что тоже удобно Но а со штатными как? Comment from : Виктория А |
 |
Руководитель не имеет права орать на сотрудника Comment from : Сергей Иванов |
 |
5:36 я смотрела этот фильм Данный начальник таким же спокойным голосом оставлял работникаработать все выходные каждый раз :))) Comment from : Семаргл |
 |
👍 Comment from : KREM |
 |
Спасибо за видео 👍🏼На счёт вас , вы не создаёте впечатления мягкого руководителя) Скорее готовый к переговорам, но никак не мягкий Comment from : BURYSH |
 |
Спасибо, посмотрел с интересом Comment from : imbudda |
 |
Спасибо за вставки видеоиллюстраций из фильмов Так информация лучше воспринимается, по крайней мере мной Comment from : Фдр Ффф |
 |
благодарю за информацию - очень позновательно и полезно для применения в жизни, даже если ты ещё не руководитель 🌠 Comment from : Gall Mur |
|
|
😉 очень похоже на отношения в семье - чтобы мужчина сделал что либо по дому, женщине нужно тысячу раз сказать🍀 Comment from : Gall Mur |
 |
Всё-таки чтобы третий раз подойти и спросить "когда?" и "почему?" надо уже обладать определённой жесткостьюbrПотому как если брать весь диапазон возможных состояний мягкий-жесткий, то очевидно что при каком-то высоком уровне мягкости, на третий вопрос "когда?" сотрудник может уже и послать, продолжив бездельничать Тк чувствует, что настолько мягкий человек просто пойдёт куда послалиbrДумаю, что всё таки есть какой-то порог мягкости начальникаbrОн конечно зависит от многих факторов и явно черту не прочертить, но он точно есть Comment from : Станислав В |
 |
Ещё есть такой момент, что бывают люди которые выводят на эмоции и тут не всегда получается сдержаться 🙁и как вы сказали ударив кулаком по столу, прилетает обратка Comment from : Светлана Сидоренко |
|
|
Вот я как раз мягкий руководитель и приходя в новый коллектив, часть сотрудников привыкших к другому и просто со временем уходят и формируется другой коллектив Comment from : Светлана Сидоренко |
 |
Очень поучительный урок, получается быть разным, но всегда хотелось быть таким как Высоцкий Александр! Comment from : Алексей Наботов |
 |
Благодарю Александр, полезный контент Comment from : Djin White |
 |
Очень правильное видео! Comment from : avm1250 |
 |
Спасибо🍵 Comment from : Ольга Плетнева |
 |
Было полезно, Спасибо Comment from : Евгений Вебертев |
 |
Лучше быть разным, но и этого мало Важно быть уместным Соответствать ситуации и главное - долгосрочным целям Comment from : Oeaoo |
 |
Огонь 🔥 Comment from : Дневник Татарина |
 |
Управление командой = Управление персоналом = 13 практических инструментов - Николай Мрочковский РѕС‚ : Nikolay Mrochkovskiy Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
Как найти толковых исполнителей? 4 принципа найма сотрудников / Управление персоналом РѕС‚ : Александр Высоцкий Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
Опоздание сотрудников. Как руководителю легко решить эту проблему? Управление персоналом РѕС‚ : Александр Высоцкий Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+ РѕС‚ : Александр Высоцкий Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
Лекция Катерины Мурашовой "Как перестать раздражаться и начать дружить со своим ребенком?" РѕС‚ : CHIPS journal Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
«Как перестать консультировать и начать продавать туры массово» РѕС‚ : Про турбізнес Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
Екатерина Сокальская - Признаки непереносимости себя. Как перестать быть удобным РѕС‚ : Ekaterina Sokalskaya Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
БЕДНОСТЬ это Болезнь! СЕКРЕТ Миллиардера - КАК перестать быть НИЩИМ? Деньги и Бизнес РѕС‚ : Игорь Рыбаков Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
Планирование работы сотрудников / Управление персоналом / Александр Высоцкий РѕС‚ : Александр Высоцкий Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
 |
5 признаков идеальной рабочей атмосферы в твоем бизнесе. Управление персоналом РѕС‚ : Александр Высоцкий Download Full Episodes | The Most Watched videos of all time |
